Geanimeerd politiek café

Lijst Loon op Zand heeft op een zeer plezierige wijze tijdens het door haar georganiseerd politiek café van gedachten kunnen wisselen met zo’n 30 personen uit Loon op Zand op maandag 16 april jl.

Herindeling
Wethouder Ligtenberg en Jan Brekelmans lieten hun mening horen over gemeentelijke herindeling. Beiden waren nu geen voorstander van herindeling omdat hiermee volgens hen de gemeentelijke problemen nu niet werden opgelost. Door het debacle van het dorpshart van Kaatsheuvel komt het fenomeen herindeling om de hoek kijken. Alsof herindeling dit probleem zou kunnen oplossen. Men zag op korte termijn meer voordelen in het samenwerken met o.a. Waalwijk. Als nadeel werd ook geopperd, dat bij herindeling (bijvoorbeeld samen gaan met Tilburg) de politiek verder van de burger komt te staan. Een van de aanwezigen adviseerde om ook oog te blijven houden voor de eventuele voordelen.

Bibliotheek
Volgens wethouder Ligtenberg lopen de onderhandelingen nog. Hij benadrukte dat het nooit de bedoeling is geweest om de Loonse vestiging van de bibliotheek te sluiten. Wel hoopt hij dat ook andere b.v. de basisscholen hun verantwoordelijkheid nemen en ook aan de bibliotheek mee gaan betalen. Tot op heden zijn alle diensten van de bieb voor basisscholen gratis!

Uitbreiding supermarkt
Een heet hangijzer in Loon op Zand. Er is een bouwaanvraag ingediend. Zij die dicht bij het vuur zitten o.a. Guus van Es vertelde dat als de parkeerproblemen zijn opgelost de bouwvergunning een feit is. Van de winkeliers op het Looiershof wordt ook enige flexibiliteit verwacht. (Wordt vervolgd)

Toekomst van De Wetering
Zolang het dorpshart in Kaatsheuvel niet is gerealiseerd zal er voor De Wetering helemaal niets veranderen. Wel staat vast dat de peuterspeelzaal De Wetering gaat verlaten.

Nightliner
Bart van Drunen, een van de initiatiefnemers van de Nightliner is erg blij dat de proef met de Nightliner is geslaagd en dat de de proef is verlengd. Hij waarschuwde om het kaartje voor de Nightliner niet veel duurder te maken omdat de jeugd anders toch weer gebruik gaat maken van de ‘zwarte’ taxi met soms ernstige gevolgen.

Tot zover een korte samenvatting van het politiek café van Lijst Loon op Zand in De Kiosk.

Op 10 oktober a.s. organiseren wij een verenigingscontactavond.

Besturen van verenigingen noteer deze datum alvast in uw agenda.

In het midden van de jaren 90 van de vorige eeuw is Midden-Brabant heringedeeld. Loon op Zand is toen zelfstandig gebleven, omdat gemeenten met een omvang van meer dan 20.000 inwoners voldoende bestuurskracht hadden. Zelf was Loon op Zand graag samengevoegd met de gemeente Udenhout om zo een groene buffer te kunnen vormen tussen de stedelijke gebieden Tilburg en Waalwijk. Dat mocht niet zo zijn. Door deze herindeling veranderde Loon op Zand in eenkeer van een middelgrote tot een kleinere gemeente in de Midden-Brabantse context.

Inmiddels zijn we weer zo’n 15 jaar verder en opnieuw wordt de bestuurskracht van gemeenten ter discussie gesteld. Door een toenemend aantal complexe taken die door de decentralisatie van het Rijk wordt overgeheveld naar gemeenten wordt er steeds meer gevraagd van lokale bestuurders en de ambtelijke organisatie. Daarbij komt nog dat de gemeentelijke financiën onder druk staan t.g.v. de economische crisis en daaraan gekoppelde rijksbezuinigingen. Ook inkomsten door gronduitgifte en bouwleges drogen op.

Algemene financiële maleise
Loon op Zand worstelt op dit moment vooral met het ‘Bruisend Dorpshart’ in Kaatsheuvel. Enerzijds is dat een veelomvattend en eenmalig project dat een zwaar beroep doet op de capaciteiten van bestuur en organisatie. De vraag is of dat niet teveel gevraagd is. Tegelijkertijd is het wel de vertaling van de ambitie van de lokale bevolking. Kaatsheuvel heeft behoefte aan een echt middelpunt waar het goed toeven is. Dat mocht ook wat kosten. In goede tijden is dat besluit genomen. Het plan was haalbaar, zij het met stevige financiële inspanningen. Na de crisis werd de werkelijkheid plotseling heel anders en bleek een plan dat eerst net wel haalbaar was, steeds moeilijker te realiseren. Zeker toen een van de betrokken partijen ook in de problemen kwam. Loon op Zand is daarin echter niet uniek. Ook andere gemeenten met grote dorpsontwikkelingsplannen kampen – in meer of mindere mate - met soortgelijke problemen. Hoe het ook zij de bestuurskracht van Loon op Zand wordt in dit kader behoorlijk op de proef gesteld. En het is juist deze zaak die in belangrijke mate het imago van het gemeentebestuur bepaalt.

Positief
Tegelijkertijd lopen in Loon op Zand ook veel zaken goed. Wegen, straten en pleinen kennen een zeer behoorlijk onderhoudsniveau, waarop omliggende gemeente soms jaloers zijn. Dat geldt ook voor de hele infrastructuur onder de grond. Grote klussen op het terrein van ruimtelijke ontwikkelingen (bestemmingsplannen dorpskommen, buitengebied en de Efteling) worden naar behoren uitgevoerd. Op het terrein van onderwijs en sociale zaken laten we geen steken vallen en op sociaal-cultureel en sportief terrein zijn er goede voorzieningen.

Het is dus niet zo dat het in Loon op Zand alleen maar fout loopt. Financieel hebben we het moeilijk, maar dat geldt voor bijna elke gemeente. De crisis zal overigens ook wel weer voorbij gaan. Het ‘Bruisend Dorpshart’ vraagt misschien wel meer dan we nu aankunnen, maar dat gaat ook voorbij. Een incident mag geen reden zijn om plotseling te gaan herindelen.

Wanneer herindeling?
Toch moet Loon op Zand wel nadenken over samenwerking. Enerzijds om robuuster te worden en te kunnen beschikken over meer (gezamenlijke) expertise en anderzijds om moeilijke klussen te klaren in samenwerking met andere gemeenten. Tegelijkertijd hechten inwoners van Loon op Zand aan hun eigen leefomgeving en korte lijnen naar hun gemeentebestuur. De nieuwe werkwijze van ‘Samen werken aan de wijk’ zorgt ervoor dat wijkbewoners meer invloed hebben op wat er in hun wijk wordt aangepakt. Belangrijk zal het zijn om een goede mix te realiseren tussen die zaken die dichtbij geregeld moeten worden en die zaken die ook op een grotere afstand aangeboden kunnen worden.

Herindelingen vanuit het verleden leerden dat juist de invloed van inwoners op wat er binnen de gemeente werd gedaan verminderde. Dat werd als niet prettig ervaren. Samenwerking zorgt ervoor dat de lokale maat behouden blijft, terwijl er tegelijkertijd geprofiteerd kan worden van een grotere schaal. Organiseer lokaal wat lokaal kan en regionaal wat regionaal moet. Herindeling komt pas aan de orde als dat onvoldoende blijkt te zijn.

Over deze materie en andere zaken zoals uitbreiding supermarkt, onderhandelingen bibliotheek, en wit kasteel kunt u met ons komen praten tijdens

POLITIEK CAFE IN DE BENEDENZAAL VAN DE KIOSK MAANDAG 16 APRIL AANVANG 21.00 UUR.

16 april Politiek café om 21.00 uur in Benedenzaal van Café De Kiosk

Wethouder, raadsleden willen graag met u praten over:
- Vergroting supermarkt/aanpak Looiershof
- Onderhandelingen bibliotheek
- wat gaat er gebeuren met De Wetering en andere onderwerpen die u belangrijk vindt.

Welkom!
De Koffie staat voor u klaar!

Uit tellingen blijkt dat de Nightliner die in het weekend rijdt van Tilburg via Loon op Zand naar Waalwijk v.v. een groot succes is.
Ieder weekend maken 100 tot 120 jonge passagiers gebruik van deze buslijn. Mede dank zij de inzet van Lijst Loon op Zand is deze service voor onze jeugd tot stand gekomen.
Op een vraag van Lijst Loon op Zand of de gemeente voornemens is deze service te handhaven kwam als antwoord:Ja!
Maar om de zaak financieel rond te krijgen zal mogelijk een kleine verhoging van het buskaartje noodzakelijk zijn.

Veiligheid op Kasteellaan
Op verzoek van Lijst Loon op Zand worden de reflectoren op de bomen van de Kasteellaan gerepareerd cq. vervangen.
Half februari zal het karwei worden geklaard!
Veiligheid blijft belangrijk!

Hoewel men soms denkt dat aan politiek geen touw is vast te knopen wil Lijst Loon op Zand in 2012

DE KNOPEN
DOORHAKKEN

wanneer het gaat om de realisatie van een grotere en betere supermarkt in het Loonse centrum.

DE TOUWTJES
IN HANDEN NEMEN

om te zorgen voor een goede verkeersontsluiting en goed openbaar vervoer in Loon op Zand zowel overdag als ’s nachts met de Nightliner.

DE LIJNEN UITWERPEN

om samen met ondernemers en inwoners het Wit Kasteel weer op te poetsen tot de parel van Loon op Zand

DE EINDJES
AAN ELKAAR KNOPEN

om een robuuste begroting te maken, die geen afbreuk doet aan belangrijkevoorzieningen zoals de bibliotheek, sportvoorzieningen en verenigingen.
om zo in 2012,
Samen met de Loonse inwoners aan het langste eind trekken!!!!!

De begrotingsbehandeling voor het jaar 2012 zijn weer achter de rug en de pijnlijke keuzes om te bezuinigingen zijn genomen. O.a. kwamen de bezuinigingen op de bibliotheek aan de orde.
Een groot aantal bewoners van Loon op Zand was aanwezig tijdens de beraadslaging over de begroting 2012. Voor aanvang van de vergadering werden de ingezamelde protesthandtekeningen aan burgemeester Luijendijk overhandigd. De handtekeningen waren gezet door mensen die vinden dat de bibliotheek moet blijven in Loon op Zand..

Gelukkig hebben we voor de bibliotheek de extra bezuinigingen voor 2012 kunnen uitstellen. Het jaar 2012 gaan we gebruiken om samen met het bestuur van de bibliotheek te bekijken op welke wijze we de hoge kosten die de huisvesting en de collectie boeken met zich meebrengt kunnen beperken. Er zullen van beide kanten offers gevraagd worden. Maar als we allemaal de wil hebben om er samen uit te komen dan moet het behoud van de bibliotheek lukken. Ook als consument van bepaalde voorzieningen zullen we er aan moeten wennen dat aan heel veel zaken een prijskaartje hangt. Ieder voor zich maakt daarin zijn of haar afweging! De boodschap van Lijst Loon op Zand is duidelijk. Wij vinden dat de bibliotheek moet blijven!!!!! Wij blijven er voor vechten om het kerkdorp Loon op Zand leefbaar te houden!

Wij storen ons al bijna een jaar aan het onderhoud van het kunstwerk hoek Kloosterstraat/Ecliptica. Daarom zijn we maanden geleden al begonnen met aan de gemeente voor te leggen dat Lijst Loon op Zand het kunstwerk en het daarbij behorende onderhoud zou willen adopteren. In de wetenschap dat de gemeente het niet meer doet en dat de WML er ook vanaf heeft gezien.
De gemeente staat er positief tegenover (wethouder Broeders). Maar dan zijn we er nog niet.

Bij adoptie zoals u weet komt veel kijken! Temeer omdat we het kunstwerk samen met een aantal Loonse kunstenaars wilden verfraaien. Maar dan heb je niet alleen te maken met de kunstenaar (in dit geval bouwbedrijf Hoefnagel) maar ook met de Kunstcommissie onder wiens supervisie alle kunstwerken in onze gemeente vallen. Omdat we vinden dat de procedure op die manier wel erg lang gaat duren, zullen we nog dit jaar het kunstwerk voorzien van nette beplanting. We houden u op de hoogte!

Evaluatie wijkgericht werken
Op 27 september jl. heeft het college van burgemeester en wethouders besloten de evaluatie van het Wijkgericht Werken met een positief advies voor te leggen aan de gemeenteraad voor besluitvorming op 3 november.

In de evaluatie wordt aanbevolen om met het Wijkgericht Werken door te gaan. De leerpunten uit de evaluatie en waar het accent moet liggen van de verdere ontwikkeling moeten zorgen voor aanpassingen van het Wijkgericht Werken vanaf 2012.

Evaluatie
Het project laat zien dat de leefbaarheid in de gemeente is vergroot.
Burgers zijn bereid verantwoordelijkheid voor de leefbaarheid te dragen en hun steentje bij te dragen, mits ze daartoe worden uitgenodigd en ze er financieel en met menskracht bij worden ondersteund. Anders gezegd: als burgers op hun eigen kracht worden aangesproken, zijn zij bereid de handen uit de mouwen te steken, voor elkaar, voor hun buurt.
Door het Wijkgericht Werken leren de professionals van de instellingen dat door vraaggericht en samen te werken betere resultaten bereikt worden.
Om dit alles te bereiken moet er hard aan getrokken worden, zowel binnen de deelnemende organisaties als door een externe partij, de wijkcoördinator.
De wijkcoördinator kan zich onafhankelijk opstellen in de deelnemende organisaties. Budget voor het Wijkgericht Werken is ook nodig om resultaten te behalen. Het streven moet zijn om de inzet in de wijken meer beleidsgestuurd vorm te geven. Wijkteams kunnen zich dan beter richten op de doelstellingen die de gezamenlijke partners willen bereiken met het Wijkgericht Werken. In diverse rapportages zijn activiteiten uniform en nauwkeurig beschreven. Deze bieden inzicht in hoe op uiteenlopende manieren wordt gewerkt aan de leefbaarheid van buurten en wat dat heeft opgeleverd, voor zowel de bewoners als de betrokken instellingen. Wijkgericht Werken In de periode 2009 – 2011 is in de gemeente Loon op Zand het project Wijkgericht Werken ingevoerd. De gemeente is opgedeeld in drie wijken. In elke wijk is een team werkzaam bestaande uit medewerkers van politie, Triangel/de Twern (welzijnsorganisatie), Casade en de gemeente. Elk team wordt gecoördineerd door een wijkcoördinator die samen met het team en buurtbewoners jaarlijks een wijkplan opstelt met activiteiten om de leefbaarheid van de buurt in stand te houden of te verbeteren.
Het gaat er om dat bewoners samen met medewerkers van instanties werken aan:
• fysieke zaken (schoon en heel)
• een gevoel van veiligheid
• een sociale en zorgzame wijk: mensen hebben of krijgen (weer) oog voor elkaar en dragen zorg voor elkaar zodat iedereen in de buurt mee kan doen en erbij hoort.

College legt raad uitvoeringsplan accommodatiebeleid voor

Multifunctioneel Centrum krijgt prioriteit
Het college van burgemeester & wethouders heeft het uitvoeringsplan accommodatiebeleid vastgesteld. Dit plan is in opdracht van de raad opgesteld. Hierin wordt aangegeven hoe de herijking van het accommodatiebeleid wordt uitgewerkt.

Deze herijking was nodig, omdat er een tekort dreigde op het budget. Daarnaast wordt in de programmabegroting 2012-2015 een extra bezuiniging van € 100.000,- voorgesteld. In het uitvoeringsplan wordt prioriteit gegeven aan het dorp Kaatsheuvel, omdat op korte termijn de invulling van het multifunctioneel centrum (MFC) in het Bruisend Dorpshart duidelijk moet zijn. Het college stelt verder voor een klankbordgroep vanuit de raad de verdere uitvoering mee te laten volgen en accenten te leggen als dat nodig is. Het uitvoeringsplan wordt behandeld tijdens de openbare raadsvergadering op donderdag 3 november.

Uitvoeringsplan accommodatiebeleid
Met het uitvoeringsplan wordt het herijkte accommodatiebeleid dat op 30 juni 2011 door de gemeenteraad is vastgesteld verder uitgewerkt. Het uitvoeringsplan beschrijft de stappen die de komende drie jaar gezet moeten worden om voor de diverse accommodaties en de overkoepelende thema’s als samenwerking en gezamenlijk beheer, tot realisatie van het beleid te komen. Verzakelijking in de rol- en taakverdeling tussen gemeente en accommodatieaanbieders is nodig (beleidsgestuurde contractfinanciering). Accommodatiebeheerders en -gebruikers krijgen meer verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid toebedeeld. Tijdens de uitvoering wordt daarom regelmatig gecommuniceerd met zogenoemde stakeholders. De raad heeft in haar vergadering van 30 juni ook aandacht gevraagd voor het rijksmonument Sint Jozefkerk als accommodatie. Hierover is gesproken met de stichting STERK en het bestuur van de parochie. Gebleken is dat voor de sociaal-culturele functies al accommodatieruimte is voorzien in het Bruisend Dorpshart. Het college adviseert daarom de Sint Jozefkerk geen centrale plaats te geven in het beleid, maar te bekijken of deze op onderdelen een functie kan vervullen. Uiteraard binnen de financiële kaders.

Combinatie van functies en sportaccommodaties
Het college adviseert functies uit het MFC met functies uit het gemeentehuis te combineren tot een gemeenschapshuis. Voorwaarde daarbij is dat samenwerking op het gebied van beheer en inhoud ook bouwkundig mogelijk is. Bovendien adviseert het college om daarnaast optimaal gebruik te maken van accommodaties in de wijk. Qua binnensportaccommodaties is het advies deels nieuwbouw (sporthal en dojo-/dansruimte) en deels renovatie (sportzaal) op het terrein van De Werft, sluiting De Westkant en nader onderzoek naar accommodatie De Wetering.